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POSITIVO
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NEGATIVO
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INTERESANTE
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·
Lograr objetivos comunes
·
Oportunidades
·
Interacción entre personas
·
Organización
·
Oportunidad de Crecimiento
·
Calidad de vida
·
Enfocarse a objetivos
·
Ética y responsabilidad
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Reducción de costos
Limitaciones Individuales
Discriminación
Algunas no cuentan con prestaciones
Salarios mínimos
Negligencias
Líderes deficientes
Pocas prestaciones
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Sería bueno que el líder que este al mando de un centro educativo tuviera buen
liderazgo.
Existirán personas cien por ciento eficaces en cada empresa.
Enfocar empresas que
vayan de la mano junto con sus empleados para logra objetivos.
Motivaciones para cada
empleado para mejora en su avance
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4.6.16
PNI PERSONAS Y EMPRESAS
25.5.16
VER:
ORGANIZADOR GRAFICO DEL TALENTO HUMANO
http://prezi.com/mzkir5t5g8hd/?utm_campaign=share&utm_medium=copy&rc=ex0share
INTERROGANTES ACERCA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
1.- ¿Cuál era la función de las
relaciones industriales y que visión tenía del ser humano?
Se encargaba
básicamente de vigilar que los intereses de las personas no se alejaran de los
intereses de la organización.
VISIÓN: El
empleado se reducía a ser un elemento más dentro de la organización.
2.- ¿Cuál fue la función de la
administración de personal y que visión tenía del ser humano?
Trataba solo
de mediar en la desavenencia y de aminorar los conflictos, administrador
personas de acuerdo con la legislación
laboral.
VISIÓN:
Ofrecer una plataforma de políticas e
incentivos que orienten y motiven a la persona y ayudar al logro de los
objetivos organizacionales.
3.- ¿Qué visión tenía la ARH sobre
las personas?
La
administración de recursos humanos cede lugar a un nuevo enfoque, las personas
dejan de ser simples recursos organizacionales y son considerados como seres
dotados de inteligencia, conocimiento, habilidades, personalidad, aspiraciones,
percepciones entre otras.
4.- Elabora un cuadro sobre las
etapas de las organizaciones y la ARH.
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Era de la
Industrialización Clásica
|
Era de la
Industrialización Neoclásica
|
Era de la
Información
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·
1900 y 1950
·
Centralización de las
decisiones.
·
Regulaciones internas para
disciplinar y estandarizar en comportamiento.
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·
1950 y 1990
·
Transacciones
comerciales nacionales a internacionales.
·
Personas como
recursos vivos y no como factores inertes de producción.
|
·
1990
·
Cambios rápidos
·
Tecnología
produjo desarrollos por completo y transforma el mundo en una aldea global.
|
22.8.15
Actividades de Aprendizaje
* PREZI
Esta herramienta ha sido una de las experiencias de las cuales fue de aprendizaje, y que sirve para una mejor manera de como crear una presentación similar a Power Point.
Esta plataforma permite la creación de variedad de datos en las cuales podemos desplazar la información con creatividad y al realizarla es un entretenimiento y juego de ideas para poder obtener un mejor resultado.
WEBQUEST
Portafolio Electrónico
En el portafolio, el estudiante va recopilando sus trabajos, sus tareas, los ejercicios,... que realiza a lo largo de todo el curso académico. Cada alumno tiene su propio portafolio electrónico, que le sirve para su aprendizaje, para ir viendo sus logros y para su autoevaluación.29.7.15
Generaciones de la Informática
Desde el año de 1951 de la aparición del primer
pseudosordenador construido a base de relés hasta nuestros días, el
perfeccionamiento de los ordenadores ha ido muy ligado a los avances producidos
en el campo de la electrónica. La historia de los ordenadores modernos se
divide en varias etapas o generaciones en función de los elementos activos
utilizados en su construcción:
http://prezi.com/qicuztwzc0hf/?utm_campaign=share&utm_medium=copy&rc=ex0share
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